Vinte e seis lojas Galeries Lafayette colocadas em processo de recuperação, um credor principal que aceita apagar uma grande parte da dívida, e um tribunal de comércio de Bordeaux no centro das decisões: a situação dos pontos de venda pertencentes a Michel Ohayon vai muito além do simples inventário de fechamentos. Por trás de cada endereço envolvido, estão empregos, centros urbanos e negociações financeiras complexas em jogo.
Abandono de dívidas e parcelamento: o mecanismo financeiro que muda tudo
Antes de percorrer as cidades afetadas, é preciso entender o que realmente foi decidido nos bastidores. Em fevereiro de 2024, o grupo Galeries Lafayette, principal credor da Hermione Retail (a empresa de Michel Ohayon), aceitou abandonar 70% de suas dívidas. O saldo restante, ou seja, 30%, será parcelado em dez anos.
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Por que essa concessão é determinante? Porque transforma a própria natureza do processo. Sem esse acordo, a maioria das lojas teria sido levada a uma liquidação judicial pura e simples. O parcelamento em dez anos oferece um horizonte de respiro para os operadores, mesmo que a viabilidade de cada ponto de venda ainda precise ser comprovada individualmente.
Essa informação, muitas vezes ausente dos artigos que se limitam a enumerar a lista de fechamentos das Galeries Lafayette, altera a leitura do plano de recuperação. Uma dívida reestruturada não é uma dívida apagada, mas evita o cenário de fechamento abrupto do dia para a noite.
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Processo de recuperação em Bordeaux: o que isso significa concretamente
O tribunal de comércio de Bordeaux validou o processo de recuperação das 26 lojas pertencentes a Michel Ohayon. Você já ouviu esse termo sem necessariamente saber o que ele abrange?
O processo de recuperação se destina a empresas em dificuldade financeira que ainda não estão em estado de falência. Concretamente, isso produz três efeitos imediatos:
- As dívidas com fornecedores e bancos são congeladas durante toda a duração do processo, o que interrompe a espiral de inadimplência.
- Os salários continuam a ser pagos como prioridade, protegendo diretamente os funcionários envolvidos (mais de mil postos de trabalho estão em jogo em todos os 26 locais).
- Um administrador judicial supervisiona a gestão para propor um plano de continuidade ou, na falta deste, organizar vendas ordenadas.
O tribunal emitiu uma deliberação que manteve abertas quase todas as lojas, com uma exceção notável: a loja de Pau foi fechada por decisão do tribunal. Para as 25 outras, a recuperação permitiu ganhar tempo e negociar soluções local por local.
Galeries Lafayette fechadas: as cidades afetadas pela recuperação
Michel Ohayon comprou vinte e duas lojas em 2018, às quais se juntaram outros pontos de venda. Os 26 locais colocados em processo de recuperação estão espalhados por todo o território, muitas vezes em cidades médias onde essas marcas desempenhavam um papel de ancoragem comercial no centro da cidade.
As lojas afetadas estão localizadas em Agen, Amiens, Angoulême, Bayonne, Beauvais, Belfort, Besançon, Caen, Cannes, e em várias outras cidades francesas. O ponto comum entre essas implantations: raramente se trata de lojas âncoras metropolitanas, mas de lojas de tamanho intermediário, mais expostas à queda de frequência dos centros urbanos e à concorrência do comércio online.
Bordeaux, sede do tribunal competente, concentra as decisões judiciais, enquanto Marselha e outras grandes cidades francesas permanecem fora do perímetro direto desse processo. A direção do grupo Galeries Lafayette (a ser distinguida da Hermione Retail) mantém suas próprias lojas, incluindo a loja principal de Paris, na boulevard Haussmann.
Pau, único fechamento decretado pelo tribunal
Entre as 26 lojas, apenas a de Pau foi objeto de um fechamento definitivo decretado pelo tribunal de comércio. Os funcionários deste local expressaram seu receio assim que o anúncio foi feito, e o fechamento confirmou o cenário temido. Para as outras cidades, a recuperação funcionou como um escudo temporário, sem garantir a continuidade a longo prazo de cada loja.
Além de 2024: Rosny 2 e Pequim, sinais de uma tendência duradoura
A dinâmica de reestruturação não se limita às 26 lojas da Hermione Retail. Duas outras fechamentos ilustram um movimento mais amplo.
A loja Galeries Lafayette de Westfield Rosny 2 (Rosny-sous-Bois) fechará suas portas em 23 de dezembro de 2025. Essa decisão está alinhada com o plano de recuperação julgado em Bordeaux e mostra que os ajustes vão além do horizonte de 2024.
No plano internacional, a loja principal de Pequim fechou em 27 de maio de 2024, após treze anos de atividade. A direção apresentou esse fechamento não como uma retirada total da China, mas como um reposicionamento diante da evolução dos hábitos de consumo chineses, onde as compras online e a busca pela melhor relação custo-benefício superam o modelo da loja de departamento física.
Esses dois casos revelam uma tendência: o modelo da loja de departamento generalista está sob pressão em toda parte, na França e no exterior, em centros comerciais periurbanos e nas capitais.
Funcionários e centros urbanos: as consequências locais a serem monitoradas
Mais de mil empregos estão diretamente ligados às 26 lojas colocadas em recuperação. A prioridade dada ao pagamento dos salários durante o processo limitou a urgência social, mas a incerteza permanece alta para as equipes em atividade.
Para os centros urbanos afetados, o fechamento ou o declínio de uma loja Galeries Lafayette produz um efeito dominó. Essas marcas atraem fluxo de pedestres para os comércios vizinhos. Sua desaparecimento acelera a desvalorização comercial, um assunto já sensível em cidades como Agen, Belfort ou Beauvais.
As autoridades locais acompanham de perto as negociações. Algumas prefeituras buscam novos compradores ou consideram reconverter os locais em espaços mistos (comércios, serviços públicos, habitação). Nada ainda está definido para a maioria dos locais.
O acordo sobre o abandono de 70% das dívidas adiou o cenário catastrófico, mas a viabilidade de cada loja dependerá do tráfego na loja, dos aluguéis negociados e da capacidade da Hermione Retail de estabilizar seu modelo econômico ao longo dos dez anos de parcelamento. O processo permanece aberto, e cada cidade afetada viverá uma saída diferente.